| Period Ending: |
2025
(Q4)
12-31 |
2025
(Q3)
09-30 |
2025
(Q2)
06-30 |
2025
(Q1)
03-31 |
2024
(Q4)
12-31 |
2024
(Q3)
09-30 |
2024
(Q2)
06-30 |
2024
(Q1)
03-31 |
2023
(Q4)
12-31 |
2023
(Q3)
09-30 |
2023
(Q2)
06-30 |
2023
(Q1)
03-31 |
2022
(Q4)
12-31 |
2022
(Q3)
09-30 |
2022
(Q2)
06-30 |
2022
(Q1)
03-31 |
2021
(Q4)
12-31 |
2021
(Q3)
09-30 |
2021
(Q2)
06-30 |
2021
(Q1)
03-31 |
2020
(Q4)
12-31 |
2020
(Q3)
09-30 |
2020
(Q2)
06-30 |
2020
(Q1)
03-31 |
2019
(Q4)
12-31 |
2019
(Q3)
09-30 |
2019
(Q2)
06-30 |
2019
(Q1)
03-31 |
2018
(Q4)
12-31 |
2018
(Q3)
09-30 |
2018
(Q2)
06-30 |
2018
(Q1)
03-31 |
2017
(Q4)
12-31 |
2017
(Q3)
09-30 |
2017
(Q2)
06-30 |
2017
(Q1)
03-31 |
2016
(Q4)
12-31 |
2016
(Q3)
09-30 |
2016
(Q2)
06-30 |
2016
(Q1)
03-31 |
2015
(Q4)
12-31 |
2015
(Q3)
09-30 |
2015
(Q2)
06-30 |
2015
(Q1)
03-31 |
2014
(Q4)
12-31 |
2014
(Q3)
09-30 |
2014
(Q2)
06-30 |
2014
(Q1)
03-31 |
2013
(Q4)
12-31 |
2013
(Q3)
09-30 |
2013
(Q2)
06-30 |
2013
(Q1)
03-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Reconciling Items |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Reconciling Items (%) |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset and Wealth Management Segment |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset and Wealth Management Segment (%) |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial And Investment Bank |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial And Investment Bank (%) |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer & Community Banking |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer & Community Banking (%) |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Reporting, Reconciling Item, Corporate Nonsegment |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Reporting, Reconciling Item, Corporate Nonsegment (%) |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate & Investment Bank |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate & Investment Bank (%) |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Banking |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Banking (%) |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate (%) |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset Management Segment |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset Management Segment (%) |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Private Equity |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Private Equity (%) |
1234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||